In de bouw- en infrabranche maken mensen het verschil. Zij zijn continu op zoek naar relevante inspiratie en vaardigheden om ook morgen het verschil te kunnen maken. Benieuwd naar onze bouw- en infraspecifieke inspiratiesessies en opleidingen?
Het actuele thema psychologische veiligheid is een breed- en veelbesproken onderwerp. Ook bij BdB zien we een toenemende interesse voor dit thema. Vanuit onze expertise hebben we daarom het afgelopen jaar hierover twee inspiratiesessies georganiseerd. Doel van deze sessies was het gesprek hierover te stimuleren en ervaringen uit te wisselen.
Duurzaam opdrachtgeverschap is een wens, eis en een strategie voor steeds meer opdrachtgevende partijen binnen de bouw- en infrasector. Sluit aan tijdens onze inspiratiesessie en ga met ons het gesprek hierover aan.
We zien dus een groeiend bewustzijn van het belang van welzijn op de werkplek en de impact die het heeft op zowel individuele werknemers als op het functioneren van de organisatie. Vanuit BdB organiseren we binnenkort alweer de 4e inspiratiesessie over psychologische veiligheid. Sluit jij ook aan?
Ben jij als opdrachtgever momenteel druk bezig met de voorbereiding voor het aanbesteden van een bouwteam project en ben je benieuwd naar de te maken afwegingen, om de kans van slagen te vergroten? Of sta je aan de start van het project en komt het er nu op aan, hoe jij je rol invult als opdrachtgever in het bouwteam? Kom naar de digitale sessie en laat je inspireren.
In Nederland hebben we grote (bouw)ambities onder de grond én boven de grond. De woningbouwopgave en de energietransitie zijn daar de grootste voorbeelden van. De energietransitie vindt nu plaats en om dit bij te kunnen houden is versnelling noodzakelijk. Vanuit deze noodzaak organiseren wij de inspiratiesessie.
De bouwsector staat voor grote uitdagingen. Spannende maar ook leuke uitdagingen waar we gezamenlijk als sector voor aan de lat staan. Hoe ga je daar als organisatie mee om? En welke impact heeft dit op de mensen binnen de organisatie?
Een Bouwteam of 2-fasen aanpak lijkt niet meer weg te denken in onze bouw- en infrasector. Daarnaast wordt de bouwteam aanpak ook steeds vaker programmatisch in de markt gezet om met minder mensen meer en sneller werk te verzetten.
Krijg je vragen om vanuit de CSRD, informatie aan te leveren aan jouw opdrachtgevers? Moet je er zelf al aan voldoen of heb je ambities op het gebied van ESG? Wij organiseren een gratis inspiratiesessie waarna je precies weet wat de CSRD is.
Als bouwsector vinden we veiligheid belangrijk en besteden we hieraan veel aandacht. Toch gebeuren er nog steeds te veel incidenten en ongevallen, die we willen voorkomen. Daarom hebben we deze V&G-training ontwikkelt voor opdrachtgevers en ontwerpende partijen.
Ben jij (startend) projectleider of lid van een projectteam in het sociaal domein? Dan is het ontwikkeltraject 'Projectleider in het sociaal domein' voor jou bedoeld!
Iedereen is benieuwd hoe de eerste echte meldingen eruit gaan zien en of er verrassingen naar voren gaan komen na de invoering van de Wkb. Tijdens deze inspiratiesessie gaan we gezamenlijk hier het gesprek over aan.
De bouwsector staat voor grote uitdagingen. Spannende maar ook leuke uitdagingen waar we gezamenlijk als sector voor aan de lat staan. Hoe ga je daar als organisatie mee om? En welke impact heeft dit op de mensen binnen de organisatie?
De ontwikkelingen in de installatiebranche bieden nieuwe kansen, maar kun je daar wel voldoende van profiteren? Hoe zorg je ervoor dat de projectleiders klaar zijn voor de regierol die steeds meer van hen verwacht wordt? Hoe kunnen zij naast hun technische vaardigheden ook de communicatie- en managementvaardigheden ontwikkelen die ze nodig hebben? Hoe vergroot je daarmee de kwaliteit en het commercieel succes? Daarvoor is er nu de Leergang Installatiestrateeg.
Zelfs de beste professionals en teams hebben behoefte aan structuur en systemen.
Deze structuren en systemen moeten vooral vanuit de mensen zelf komen, daadwerkelijk waarde toevoegen en niet beperkend werken.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Ben je al Omgevingswet-proof? Organisaties in de keten staan voor de uitdaging om de impact van de Omgevingswet (Wkb, participatie en Veiligheid in de directe omgeving van het bouwwerk) te vertalen naar concrete en behapbare acties. Wat betekent de Omgevingswet voor jouw eigen organisatie, processen en mensen en de samenwerking met andere stakeholders? En vooral: hoe zorg je ervoor dat met het voldoen aan de Omgevingswet de kwaliteit en de waarde van de organisatie wordt verhoogd?
Houd het simpel en laat de huidige manier van werken het vertrekpunt zijn.
Wij ondersteunen je in het vaststellen wat de Omgevingswet voor jouw organisatie en samenwerkingen betekent en wat er nodig is om Wkb-proof te zijn.
We ondersteunen organisaties bij:
Op basis van onze brede kennis en ervaring uit de bouwsector helpen wij organisaties bij de continue verbetering van de veiligheid in de sector. We zien dat veiligheidsbewustzijn een steeds belangrijke pijler wordt in verandertrajecten.
Wij helpen u vanuit onze praktijkgerichte aanpak met oplossingen aan de structuurkant. Ook zijn we in toenemende mate betrokken als ervaringsdeskundige bij verandertrajecten op het vlak van veiligheidsgedrag en -cultuur.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De toenemende milieueisen en wensen voor projecten, de verstevigde wet- en regelgeving en ambities van opdrachtgevers vragen om een hogere ondergrens van verduurzaming voor alle organisaties.
Het praktisch, simpel en laagdrempelig organiseren van duurzaamheid is een continu ontwikkelvraagstuk binnen iedere organisatie, passend bij de context van jouw organisatie. Dit doen wij op het gebied van verduurzaming van de organisatie en bedrijfsvoering, in de projecten en tijdens het bouwproces.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Vanuit de BdB Academy hebben we de ambitie om bij te dragen aan de ambities, doelen en vraagstukken die sector breed spelen. Om deze reden organiseren wij vanuit de BdB Academy organisatie overstijgende leergangen. Leergangen die, doordat ze gevolgd worden door deelnemers uit verschillende organisaties, bijdragen aan kennisontwikkeling die de organisaties overstijgt. Deelnemers creëren hiermee een gezamenlijke basis voor een toekomstbestendige sector
Voorbeelden van deze leergangen zijn onder andere:
De juiste medewerker op de juiste plek is een van de belangrijkste elementen voor een succesvolle organisatie. Het ontwikkelen van organisatie en medewerkers is binnen de complexiteit van de bouwsector dan ook essentieel.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Organisaties staan voor veel uitdagingen waarop ze (strategische) antwoorden moeten formuleren, waarbij flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn.
Het omgaan met verandering is een continu proces. Strategie is een belangrijk proces voor het richten en aansturen van een organisatie en daarmee het vertrekpunt voor organisatieontwikkeling.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De essentie van projecten in de bouw- en infrasector is techniek! Aanvullend daaraan is in projecten en branchebrede programma’s behoefte aan organiserende, verbindende en coördinerende competenties en capaciteit.
Om (technisch) complexe projecten succesvol te beheersen, beschikken onze mensen over verschillende aspecten van projectmanagement.
Wij ondersteunen projecten in de rol van:
In de bouw is een groeiende aandacht voor onderlinge samenwerking in en tussen teams. Zowel in bouwconsortia, als tussen teams van opdrachtgever en opdrachtnemer.
Een goede onderlinge samenwerking heeft uiteindelijk een positieve invloed op het projectresultaat.
Wij ondersteunen projectteams bij:
Het beter begrijpen van elkaar, het bepalen hoe we met elkaar willen samenwerken, het gezamenlijk bespreken en handelen naar best-for-project en hoe dit met elkaar te bereiken. Wij geloven erin dat dit continue aandacht verdient om blijvend resultaat te bewerkstelligen. Daarom hebben wij ook onze Periodieke Project Monitor ontwikkeld, waarmee wij in staat zijn om de ‘zachte factoren’ in de samenwerking meetbaar te maken en gezamenlijk, waar nodig, verbetermaatregelen uit te voeren.
Zelfs de beste professionals en teams hebben behoefte aan structuur en systemen.
Deze structuren en systemen moeten vooral vanuit de mensen zelf komen, daadwerkelijk waarde toevoegen en niet beperkend werken.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Ben je al Omgevingswet-proof? Organisaties in de keten staan voor de uitdaging om de impact van de Omgevingswet (Wkb, participatie en Veiligheid in de directe omgeving van het bouwwerk) te vertalen naar concrete en behapbare acties. Wat betekent de Omgevingswet voor jouw eigen organisatie, processen en mensen en de samenwerking met andere stakeholders? En vooral: hoe zorg je ervoor dat met het voldoen aan de Omgevingswet de kwaliteit en de waarde van de organisatie wordt verhoogd?
Houd het simpel en laat de huidige manier van werken het vertrekpunt zijn.
Wij ondersteunen je in het vaststellen wat de Omgevingswet voor jouw organisatie en samenwerkingen betekent en wat er nodig is om Wkb-proof te zijn.
We ondersteunen organisaties bij:
Op basis van onze brede kennis en ervaring uit de bouwsector helpen wij organisaties bij de continue verbetering van de veiligheid in de sector. We zien dat veiligheidsbewustzijn een steeds belangrijke pijler wordt in verandertrajecten.
Wij helpen u vanuit onze praktijkgerichte aanpak met oplossingen aan de structuurkant. Ook zijn we in toenemende mate betrokken als ervaringsdeskundige bij verandertrajecten op het vlak van veiligheidsgedrag en -cultuur.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De toenemende milieueisen en wensen voor projecten, de verstevigde wet- en regelgeving en ambities van opdrachtgevers vragen om een hogere ondergrens van verduurzaming voor alle organisaties.
Het praktisch, simpel en laagdrempelig organiseren van duurzaamheid is een continu ontwikkelvraagstuk binnen iedere organisatie, passend bij de context van jouw organisatie. Dit doen wij op het gebied van verduurzaming van de organisatie en bedrijfsvoering, in de projecten en tijdens het bouwproces.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Vanuit de BdB Academy hebben we de ambitie om bij te dragen aan de ambities, doelen en vraagstukken die sector breed spelen. Om deze reden organiseren wij vanuit de BdB Academy organisatie overstijgende leergangen. Leergangen die, doordat ze gevolgd worden door deelnemers uit verschillende organisaties, bijdragen aan kennisontwikkeling die de organisaties overstijgt. Deelnemers creëren hiermee een gezamenlijke basis voor een toekomstbestendige sector
Voorbeelden van deze leergangen zijn onder andere:
De juiste medewerker op de juiste plek is een van de belangrijkste elementen voor een succesvolle organisatie. Het ontwikkelen van organisatie en medewerkers is binnen de complexiteit van de bouwsector dan ook essentieel.
Wij ondersteunen organisaties bij:
Organisaties staan voor veel uitdagingen waarop ze (strategische) antwoorden moeten formuleren, waarbij flexibiliteit en wendbaarheid noodzakelijk zijn.
Het omgaan met verandering is een continu proces. Strategie is een belangrijk proces voor het richten en aansturen van een organisatie en daarmee het vertrekpunt voor organisatieontwikkeling.
Wij ondersteunen organisaties bij:
De essentie van projecten in de bouw- en infrasector is techniek! Aanvullend daaraan is in projecten en branchebrede programma’s behoefte aan organiserende, verbindende en coördinerende competenties en capaciteit.
Om (technisch) complexe projecten succesvol te beheersen, beschikken onze mensen over verschillende aspecten van projectmanagement.
Wij ondersteunen projecten in de rol van:
In de bouw is een groeiende aandacht voor onderlinge samenwerking in en tussen teams. Zowel in bouwconsortia, als tussen teams van opdrachtgever en opdrachtnemer.
Een goede onderlinge samenwerking heeft uiteindelijk een positieve invloed op het projectresultaat.
Wij ondersteunen projectteams bij:
Het beter begrijpen van elkaar, het bepalen hoe we met elkaar willen samenwerken, het gezamenlijk bespreken en handelen naar best-for-project en hoe dit met elkaar te bereiken. Wij geloven erin dat dit continue aandacht verdient om blijvend resultaat te bewerkstelligen. Daarom hebben wij ook onze Periodieke Project Monitor ontwikkeld, waarmee wij in staat zijn om de ‘zachte factoren’ in de samenwerking meetbaar te maken en gezamenlijk, waar nodig, verbetermaatregelen uit te voeren.