Managementsysteem Coördinator

Onder invloed van veel verschillende factoren is de rol van de Managementsysteemcoördinator behoorlijk veranderd.
De steeds veranderende en toenemende complexe wet- en regelgeving zorgt voor steeds hogere en bredere eisen. Daarnaast is de context van de organisatie waarbinnen wordt geopereerd ook steeds meer aan verandering onderhevig, wat hoge eisen stelt aan de adaptiviteit van het systeem. Ten slotte stelt dit ook hoge eisen aan de Managementsysteemcoördinator.

De rol is geëvolueerd tot een complexe functie met uitdagingen op het gebied van onder andere normkennis, organisatiecomplexiteit en -sensitiviteit. Dit maakt de rol van Managementsysteemcoördinator nog interessanter dan voorheen.

Na het identificeren van verschillende uitdagingen heeft BdB het initiatief genomen om deze training te ontwikkelen. Tijdens de training krijgen de deelnemers de gelegenheid om via theorie en praktische oefeningen met elkaar in gesprek te gaan over de uitdagingen van de rol van Managementsysteemcoördinator. Daarnaast worden competenties en vaardigheden getraind om effectief met deze uitdagingen om te gaan.

Doelen van de Training

1. Deelnemers hebben inzicht in en begrip van de externe factoren die invloed hebben op de rol van Managementsysteem Coördinator.
2. Deelnemers kennen de belangen, dynamiek en uitdagingen die spelen binnen organisaties en zijn in staat deze te vertalen naar functioneel handelen.
3. Deelnemers hebben inzicht in hun eigen stijl en perspectief en begrijpen de impact hiervan.
4. Deelnemers hebben inzicht in de balans tussen inspanning en resultaat binnen het handelingsrepertoire van een Managementsysteem Coördinator.